各系、处室、图文信息中心：
为建立科学的目标考核评价机制，不断提高工作效率和工作积极性，推动学校内涵建设步伐，促进学校各项事业持续、健康、快速发展，结合pc28加拿大官网开奖结果刮刮乐实际，制定本方案。
一、考核内容、原则
依据学校2018年度工作计划制定，坚持“目标管理，分类考核、突出重点、精准定量”的原则，以年度目标考核细则为基础进行考核。
二、目标考评构成
各系部、处室最终考核得分由项目考评得分、满意度测评、学校领导评鉴三部分组成，三个部分的比例分别为70%、15%、15%。对违反法律法规、发生重大安全责任事故、违反党风廉政建设责任制、违反教师职业道德规范、在教育、教学、管理出现重大事故实行一票否决，取消评优资格。
三、目标考核内容
（一）项目考评
系部考核标准分为300分，其中常规项目100分，综合项目80分，重点项目120分。行政教辅部门考核标准分为200分，其中常规项目100分，综合项目80分，重点项目20分。
1．系部
①常规项目（100分）。其中教学指标40分，德育指标40分，科研指标20分。由教务处、教科研处、学工处根据各自考评细则考核。
②重点项目（120分）。根据《学校2018年度重点项目目标分解及考评办法》由相应的责任部门制定考核细则，年终按标准进行定量考评。
③综合项目（80分）。由相应的行政部门制定考核细则，年终按标准进行定量考评。④表彰加分。集体受到市级以上表彰（目标体系中已列入重点项目的除外），奖项分一、二、三等奖等次的，分别按省2分、1分、0.5分，市1分、0.6分、0.4分给予加分，奖项不分等次的，按省1分，市0.5分给予加分。年度总体加分不超过3分。
⑤项目得分计算。
项目得分＝常规项目得分×60%+（重点项目得分＋综合项目）×40%+表彰加分
2．行政教辅部门
①常规项目（100分）由目标管理办公室对各职能部门职责范围内工作完成情况进行考核。
②重点项目考评（20分）。根据《学校2017年度重点项目目标分解及考评办法》由相应的责任部门进行考评,对于事关全局、完成难度大的工作设1.1-1.2的难度系数，最后得分=实得分×难度系数。
③综合项目（80分）。由相应的责任部门进行考评（行政党支部所属部门的党建工作按照所在支部得分计算）。
④表彰加分。集体受到市级以上表彰（目标体系中已列入重点项目的除外），奖项分一、二、三等奖等次的，分别按省2分、1分、0.5分，市1分、0.6分、0.4分给予加分，奖项不分等次的，按省1分，市0.5分给予加分。年度总体加分不超过3分。
⑤项目得分计算。
项目得分＝常规项目得分×60%+（重点项目得分＋综合项目）×40%+表彰加分
（二）满意度测评
满意度测评采取发放测评表形式进行，参加测评人员为全体中层干部，分设“非常满意、满意、基本满意、不满意”四个选项，分别计100分、90分、70分、60分，按以上分值采用加权平均法计算出参评单位最后得分。
（三）领导评鉴
学校领导根据部门工作情况打分，分值采用加权平均法计算出参评单位最后得分。
四、考核领导
1．考核小组构成
成立学校目标管理领导小组，组长由校长担任，校领导班子成员为组员，领导小组下设目标管理办公室，校分管领导为办公室主任，成员由组织人事处、办公室、监察室负责人组成。
2．考核周期
学年度目标管理考核于每年1月1日开始，至12月31日结束,次年一月对目标完成情况进行考核。
3．工作推进和考核形式
所有重点项目由相关部门出台政策、方案进行推进，责任部门要严格按照时间节点推进重点项目，确保重点项目落地。
考核采取自评和考核相结合的方式。各系部、部门对照目标任务，进行自查自评；目标办根据目标考核指标体系，对各系、部门目标完成情况进行考核评分，评分数据汇总后报领导小组进行集中审议，确定考核结果。
五、目标奖惩
根据考核结果，由学校党委研究给予精神奖励和物质奖励。设综合目标优秀奖、综合目标完成奖两个奖项。获综合目标完成奖的部门按本部门人均奖励标准基数计算总数交由部门进行二次分配。获综合目标优秀奖的部门奖励标准基数为目标完成奖基数的1.2倍。校目标管理办公室成员单位参与目标考核但不参与评比，经考核完成目标任务的，可按学校平均奖进行奖励。校中层及以上干部由学校单独奖励。对违反法律法规、违反党风廉政、违反教师职业道德规范、在教育、教学、管理出现重大事故，在年终考核定为不合格等次的个人，取消目标奖励。
各部门在工作中完成对全校发展影响较大、贡献较大、完成难度大的非常规项目，在年度考核前一个月内申报，经校党委研究同意后，校目标办进行单独考核、奖励。
附件：1．目标考核指标一：综合项目（80分）
2．目标考核指标二：系部重点项目（120分）
3．目标考核指标二：行政教辅部门重点项目（20分）
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2018年3月30日
部门
| 序号
| 项目内容
| 分值
| 评分办法
| 考核责任
部门
|
所有部门
| 1
| 部门党建工作。
| 10分
| 按照学校党建工作考核细则考核，得分按10%折算。
| 组织人事处
|
2
| 部门党风廉政工作。
| 10分
| 按照党风廉政工作目标责任书考核，得分按10%折算。发生一起违法违纪事件，一票否决评优资格。
| 监察室
|
3
| 部门招生工作。
| 10分
| 按实际完成比例计算得分，每超10%加1，加分不超过2分。
| 招生就业培训处
|
4
| 部门保卫安全工作。
| 10分
| 按照学校安全工作目标责任书考核，得分按10%折算。
| 安保处
|
5
| 各部门按照智慧化校园建设要求，建立部门信息化工作平台，并正常使用。
| 10分
| 由图文信息中心按照相关文件要求打分。
| 图文信息中心
|
6
| 遵守学校财务管理制度，遵守学校固定资产管理规定，做好资产管理与维护、保养、报废工作，做到资产完好率达98%，固定资产档案保存率100%，问题查处率达100%。
| 5分
| 财务管理总分2分，依据部门执行情况酌情打分；
资产管理总分3分，根据学校资产管理办法打分。
| 财审处
后勤处
|
7
| 重视宣传工作，月信息在部门网站上发布不少于6条，在校级以上网站、媒体上发布不少于2条。
| 5分
| 根据学校《宣传报道及信息报送奖励暂行办法》考核，发布的信息内容如出现违法违规及影响学校声誉的内容，将取消此项得分。
| 党办（校办）
|
8
| 强化意识形态阵地建设和管理，坚持正确的政治方向，自觉抵制不良言行，加强主流引导，履行监督职责，做到守土有责、守土尽责。
| 5分
| 所在部门党组织和师生出现意识形态领域重大问题，给学校造成不良影响和后果的，不得分。
| 党办（校办）
组织人事处
|
9
| 教师发表省级以上论文人均1篇(包括行政教辅部门中具有教师职称人员)（北大核心每篇按15篇省级计）。
| 5分
| 发表论文的教师数每低2个百分点扣1分。
| 教科研处
|
10
| 围绕教诊改，完成制度体系文件建设。
| 5分
| 完成得分，未完成看推进情况酌情扣分。
| 教务处
|
11
| 完成江苏省现代化示范性职业学校创建工作中承担的任务。
| 5分
| 由创建工作领导小组按评估完成情况打分。
| 评估小组
|
部门
| 序号
| 项目内容
| 分值
| 评分办法
| 考核责任
部门
|
系
部
| 1
| 加强师资队伍建设，研究生（硕士）比例比上一年度提高3%（含在读）；双师型教师和专业教师比例达到85%。
| 5分
| 硕士比例完成得3分，未完成低一个百分点扣1分；双师型教师和专业教师比例达到的2分，未达到低2个百分点扣1分。
| 组织人事处
|
2
| 加大教学资源建设力度，建成5门数字化共享课程；已建成或正在申报省现代化专业群或现代化实训基地1项。
| 13分/1.1
| 数字化共享课程完成得10分，未完成扣2分/门；省现代化专业群或现代化实训基地1项，完成3分，未完成不得分。
| 教务处
|
3
| 实现1个新专业申报或者老专业改造；主干专业全部建成校企深度融合，开展现代学徒制试点，并形成人才培养工作案例，通过学校评审；推行国际交流与合作，实现项目落地；形成集团化办学案例1个。
| 11分/1.1
| 1个新专业申报或者老专业改造完成得2分；现代学徒制试点，并形成人才培养工作案例，通过学校评审2分，国际交流与合作项目4分；集团化办学3分。
| 教务处
|
4
| 全面提高教学团队和工作室建设水平，获批1个市级以上教学团队；建成市级以上工作室或者精品课程1个；建成1个校企合作实训室。
| 9分
| 市级教学团队（工作室）3分；校企合作实训室3分；市级精品课程或者工作室3分。
| 教务处
|
5
| 全面提升各项大赛水平，技能大赛获得省技能或教学大赛一等奖1项（单人项目或集体项目主持人）；班主任大赛获省级一等奖1项。
| 18分/1.2
| 技能大赛获省级一等奖10分（另乘系数），未完成按省级二等奖、三等奖6、4分递减得分（不乘系数）；班主任大赛一等奖8分（另乘系数），未完成按省级奖项二等奖、三等奖5、3分递减得分（不乘系数）。
| 教务处
学工处
|
6
| 技能鉴定学生要达到参考率100%、通过率95%以上；形成毕业生成材典型案例10个。
| 5分
| 学生技能鉴定参考率、通过率达标得2分，按照完成比例得分；毕业生典型案例3分，按照完成比例得分。
| 招生就业培训处
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7
| 面向社会培训人数1650人；毕业生就业安置率达98%以上，协议就业率达85%以上。
| 11分/1.1
| 完成面向社会培训任务7分，未完成按完成率计分；毕业生就业资料齐全,指标完成得4分，未完成按比例计算得分,无资料无法考查不得分。
| 招生就业培训处
|
8
| 获批主持市级以上纵向课题2个，开展并完成企业横向课题1个；实施校企产学研合作项目2个；获批各类专利1件；核心期刊1篇。
| 13分/1.1
| 市级以上新立项课题1个2分；横向企业课题1分；产学研合作项目1个2分；专利1项2分；核心期刊1篇加2分。
| 教科研处
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9
| 创新德育工作模式，年内形成1个德育工作特色项目，通过学校审核。
| 10分
| 德育特色项目要有方案，有活动，有资料，按照创建文件得分。
| 学工处
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10
| 大力开展主题教育活动，推进社团建设，年内成立4个新社团（其中1个以传统文化为主题）；推进特色班级建设，年内建设4个特色班级。
| 8分
| 完成新社团建设得4分，少1个扣1分，若没有传统文化社团扣1分；特色班级建设4分，少1个扣1分。
| 学工处
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11
| 在校级及以上开展的各项德育活动及各项评比中，参与率及获奖率高，学生违纪率低。
| 5分
| 年底由学生处对各系部进行考核，评出名次，第一名得满分，每降一个名次扣1分。学生中发生刑事案件此项不得分。
| 学工处
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12
| 年度中职学生流生率﹤5%；高职、高技流生率﹤4.5%。
年度学生欠费率
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